读经:尼希米记6章15节-7章4节
金句:尼希米记7章2节
“我就派我的弟兄哈拿尼,和营楼的宰官哈拿尼雅,管理耶路撒冷;因为哈拿尼雅是忠信的,又敬畏神过于众人。”
尼希米记我们看见城墙修好之后,要让修好的城墙发挥功能,就要派专人管理,并规定门禁时间,设置岗哨和管理办法。
尼希米信得过他的兄弟哈拿尼,在尼希米的心目中,哈拿尼雅是可靠的人,敬畏神过于众人,是适合的人选。
尼希米选人的标准,就是“忠信可靠”。尼希米记13章13节,经文记载,“我派祭司示利米雅、文士撒督,和利未人毗大雅作库官管理库房;副官是哈难。哈难是撒刻的儿子;撒刻是玛他尼的儿子。这些人都是忠信的,他们的职分是将所供给的分给他们的弟兄。”
尼希米是重建圣城的催生者,也是强化者。是设计者,也是发展者。是推动者,也是管理者。从开办到执行完成,他都扮演举足轻重的角色。
城墙修好之后,他还有其他要紧的事要去做。先前因为城墙的破口,使犹大居民生活没有安全感,居住的人也少,房屋都没有盖起来。
尼希米记13章10节,尼希米说,“我见利未人所当得的分无人供给他们,甚至供职的利未人与歌唱的,俱各奔回自己的田地去了。”所以尼希米接下来要把该住耶路撒冷的居民找回来。
祭司和文士,尤其是以斯拉,要把以色列人的家谱理清楚。历代志上前面九章的家谱,大概就是这段时间他们努力的成果。
尼希米要想办法把圣约里的百姓找回来。这是一项艰难的普查、统计工作。今天教会要复兴,也要把合格的会友找回来。
那这样一来,圣城管理的责任就落在哈拿尼和营楼的宰官哈拿尼雅身上。
有人感叹,说,“在这个年头,有技术的人不难找,有才能的人不难找,有管理能力的人不难找,难找的是‘诚信可靠的人。’”
弟兄姐妹,试问,你是一个诚信可靠的人吗?别人能够很放心的把工作交给你吗?一个敬畏神的人,会感到凡是跟神有关的,没有一件事是可以忽略的。无论大事小事都要信靠神,要尽自己所能的去作好它。
决定我们一生的不是扭转乾坤的大事,塑造我们命运的,也不是惊天动地的瞬间,而是每天发生在周围的例行公事。
大户人家,常常请管家来帮忙管事。“管家”是帮主人管理家业的,财主不是事事亲自处理,很多事情交给管家处理。哥林多前书4章2节,保罗提到,“所求于管家的,是要他有忠心。”
管家是为主人做事,要叫主人喜悦,使主人获益。保罗说,我们是神奥秘事的管家,神把福音托付给我们。我们不要只想念地上的事,在世事上花尽心思,要思念天上永恒的事,思念神国度的事,在属天的事上花心思,专注永恒。
俗语说,“养兵千日用在一朝。”神是无所不能的,神的力量和权能足以成就一切,但是祂刻意留下一些需要,祂愿意我们在祂的圣工上有分。我们是否忠于祂的托付呢?
使徒行传6章1节,经文记载,“那时,门徒增多,有说希利尼话的犹太人,向希伯来人发怨言;因为在天天的供给上忽略了他们的寡妇。”
初代教会第一个抱怨被记载下来,是为了吃饭的问题。那时,门徒增多。门徒增多好不好?非常好,教会增长。但随着教会人数增多,耶路撒冷的教会开始从“小教会”的模式,转换成“大教会”的模式,中间要经过“适应期”。
当门徒增多的时候,语言、文化的差异就显出来了。本地的希伯来人讲“亚兰语”,讲本地方言。那些不会讲希伯来话,也不懂亚兰话,只会说希利尼话的犹太人,被冷落在一边,他们开始向希伯来人发怨言,因为在天天的供给上忽略了他们的寡妇。
为什么会忽略呢?因为不愿意主动了解。教会很容易形成小圈子,我在这个“小圈子”里很舒服,“别人”我就不关心。但结果,有人就被忽略了。
许多怨言是因为被忽略,因为不被尊重。不要小看这些怨言,因为“星星之火可以燎原”。弟兄姐妹之间有问题,应当积极去沟通,用谦和的态度,宽恕的心,提供建设性的提议,去解决问题。因为撒但常常利用人的软弱做为破口来分化教会,让教会因为不和睦而分裂。我们需要时刻仰望主,倚靠主,有疏失之处就用爱心挽回。
主的兄弟雅各勉励我们,“不要彼此埋怨,免得受审判。”彼得也说,“你们要互相款待,不发怨言。”
教会不怕面对问题,因为神会赐下够用的恩典和能力,我们只要仰望祂,坚心倚靠祂。
使徒行传6章2-4节记载,“十二使徒便叫众门徒来,对他们说:‘我们撇下神的道,去管理饭食,原是不合宜的。所以弟兄们,当从你们中间选出七个有好名声,被圣灵充满,智慧充足的人,我们就派他们管理这事。但我们要专心以祈祷传道为事。’”
十二门徒寻求神的引导,经过祷告,他们同心合意的提出了解决问题的方法,就是在圣灵感动下,由会众推选出七位常常在他们中间,灵性美好,品格出众,见识广博,能力充足的人作执事。经由使徒的按手追认,和他们在教会里一起事奉。使徒可以好好的祈祷传道,丝毫不转移所蒙的呼召。
“执事”就是作众人的仆人,为众人管事。使徒也是执事,但却是福音的执事,神话语的执事,是神奥秘事的管家,所着重的是讲台上的服事。
这些从会众中间被选出来的是会务的执事,他们协助使徒处理教会的杂务,在桌子前服务大家,登记名字,发放救济品,处理教会的庶务,使十二使徒能专注在“灵务”上,在属灵的事情上。“供给圣徒,关心弟兄姐妹物质生活的需要”固然重要,但不是主召他们来的本意。
十二使徒叫众门徒来,对他们说:“我们撇下神的道,去管理饭食,原是不合宜的。所以弟兄们,当从你们中间选出七个有好名声,被圣灵充满,智慧充足的人,我们就派他们管理这事。但我们要专心以祈祷传道为事。”
这里有一个范围,就是“从你们中间”,从得救的会众当中。不信耶稣的人作执事不合宜,不在弟兄姐妹中间的也不合宜。因为前者对“服事”的意义并不了解,后者不知道弟兄姐妹实际情况,他们真实的需要。所以要“从你们中间”产生。然后,有三个基本条件。
一、“有好名声”,就是指有好品格。他必须是殷勤、谦卑、热心,清心爱主,灵性美好,有好见证的,并且跟人有美好的关系。
二、“被圣灵充满”。也就是被圣灵管理。作执事的动机,不能出于天然好出风头的野心,必须是圣灵感动他,引导他。属灵的圣工,需要属天的力量,是圣灵透过我们去做神要我们做的事,而不是随性而为。
三、“智慧充足”。一个执事要办事精明,就需要有上头来的智慧。约瑟、但以理和大卫,都是智慧充足,办事精明,忠心有见识的可靠的人。在社会上,我们会优先选用做事精明可靠的人,在神的家里也当如此。
使徒行传6章5-6节记载,“大众都喜悦这话,就拣选了司提反,乃是大有信心,圣灵充满的人,又拣选腓利、伯罗哥罗、尼迦挪、提门、巴米拿,并进犹太教的安提阿人尼哥拉;叫他们站在使徒面前;使徒祷告了,就按手在他们头上。”
感谢神,随着信主的人数增多,教会有了初步的组织。有了长老、监督和执事。
初代教会里有蒙召奉差遣的使徒。有使徒所设立的长老。有会众选出协助传道人的执事。还有羡慕善工的平信徒,所以教会充满了活力。弟兄姐妹存着敬畏基督的心彼此顺服,同心合意的兴旺福音,成全圣徒,使神的旨意成全。
“服事”是“关系”的延伸。主的爱激励我,我就把自己全然摆上。不是“我想要做什么”,而是当我明白主要我做什么,我就顺服主,甘心乐意去做。
今天我们在教会里不是“独揽大权”,让教会的圣工只集中在少数人手里,只由少数人在做。而是顺从圣灵活泼的引导,分层负责,相互配搭。由许多敬畏神,忠信可靠的人一同完成。
初代教会有七个人被选出来了。这七个人取的都是希利尼的名字,没有一个希伯来名字。尼哥拉还不是犹太人,而是进犹太教的安提阿人。司提反是特别出众的,不但有好名声,被圣灵充满,智慧充足,而且他大有信心。以后我们看见传福音的腓利如何积极服事主,忠心顺服圣灵的引导。
使徒行传6章7节记载,“神的道兴旺起来;在耶路撒冷门徒数目加增的甚多;也有许多祭司信从了这道。”
当教会内部问题处理好了,大家一致对外,神的道就兴旺起来。从“门徒增多”到“门徒数目增加的甚多”不是搬家移民过来,从乡下教会转到都市教会。不是生了孩子,教会人数增长。也不是偷羊,把别的教会的会友带来,而是圣灵动工的结果。其中“还有许多祭司信从了这道”。那些原本抵挡的人,也改变了。
魔鬼撒但的诡计原是要借着“怨言”,制造教会的纷争,造成分裂。但感谢神!圣灵大能的保守,化危机为转机,教会不但没有分裂,并且产生了更多的工人。
可靠的人办事诚实,在工作上尽心尽力,宁愿自己吃亏,也要维护别人的权益。为了讨神喜悦,他不会怠惰松懈,不会错误百出。不会消极被动,得过且过。
在主掌权的日子,愿主的灵感动我们,充满我们,使我们作神可以差遣、信赖、使用的人。
请我们一起祷告:
主啊,你说“凡我们手所当作的事,要尽力去作”。主啊,我们跟别人的真正关系,尽力与否,负责与否,有没有责任感,是取决于我们跟你的关系。你是我们的主,我们所做的要讨你的喜悦,能够建造别人的生命,而不因为疏忽怠惰给你惹麻烦,羞辱你的名。帮助我们靠你的大能大力,作忠心勤勉的人,办事叫人放心。主啊,你来不是要受人的服事,而是服事人,并且舍命作多人的赎价。你爱你的教会,为教会舍己,你挑战我们先求神的国和神的义。作被你称赞的忠心、良善有见识的好管家。愿你用你的真理引导我们,使我们走在顺服你,蒙福的路上。祷告祈求奉耶稣基督的圣名。阿们。